Heute um 12 Uhr. Und wenn du gerade zögerst, lies das erst.
Stell dir vor: Es ist Montagmorgen, 9:03 Uhr. Du sitzt im ersten Meeting, das du jetzt offiziell als Führungskraft moderierst. Dieselben Gesichter wie immer, aber jetzt schauen sie dich irgendwie anders an. Und du denkst: „Hat eigentlich irgend jemand gesehen, dass ich keine Ahnung habe?"
Ich kenne dieses Gefühl gut. Nicht aus Büchern sondern weil ich es selbst erlebt habe.
Ich war Führungskraft, bevor ich wirklich wusste, wie das geht. Meetings zu dicht getaktet, um sie vorzubereiten. Gespräche, die ich führen musste, aber nicht wollte. Mitarbeiter, bei denen ich monatelang um den heißen Brei herumgeredet habe bis ich es endlich geschafft habe klar und direkt zu sagen was Sache ist. Erst dann hat es bei dem Mitarbeiter klick gemacht. Nicht nach sanften Hinweisen. Das war eine meiner wichtigsten Führungslektionen. Und ich war nicht allein damit.
Eine Studie der Harvard Business School zeigt: Bis zu 60 % der neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten und zwar nicht wegen mangelnder Fachkompetenz, sondern weil sie nie gelernt haben, wie Führung wirklich funktioniert. Niemand hat sie gewarnt. Niemand hat sie begleitet. Sie wurden befördert und dann allein gelassen.
Was ich damals gebraucht hätte? Nicht noch ein Buch über Leadership.
Sondern jemanden, der mir sagt: → Wie ich schwierige Gespräche führe, ohne mich selbst zu verbiegen → Wie ich Klarheit zeige, ohne kalt zu wirken → Wie ich aufhöre, zu schwanken zwischen „Bin ich zu nett?" und „Bin ich zu hart?"
Das sind Werkzeuge. Und Werkzeuge kann man lernen. Genau das gebe ich heute in meiner kostenlosen Masterclass weiter. In 60 Minuten.
Wenn du seit weniger als 24 Monaten führst und das Gefühl kennst, dass du irgendwie funktionierst, aber innerlich noch suchst: Heute ist ein guter Tag, damit anzufangen.
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Und jetzt an dich: Was war dein erstes echtes Aha-Moment als Führungskraft? Ich bin neugierig 😊 schreib es gerne in die Kommentare.