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Letzte Woche im Coaching sagte meine Klientin einen Satz, den ich selbst so gut kenne: „Ich weiß eigentlich nicht, was m…

Letzte Woche im Coaching sagte meine Klientin einen Satz, den ich selbst so gut kenne: „Ich weiß eigentlich nicht, was mein Chef von mir erwartet. Aber fragen kann ich ihn auch kaum, er hat ja nie Zeit."

Genau das ist der Moment, in dem viele neue Führungskräfte innerlich anfangen zu zweifeln: Leise und schleichend.

→ „Mache ich das richtig?" → „Bin ich zu unsicher oder erwarte ich zu viel?" → „Vielleicht liegt es einfach an mir."

Was ich in meiner eigenen Führungszeit gelernt habe und was ich heute immer wieder im Coaching sehe: Das Problem ist selten die fehlende Kompetenz.

Das Problem ist die fehlende Rollenklarheit. Und die entsteht fast nie von selbst. Drei Dinge, die in dieser Situation häufig falsch laufen:

  1. Auf das große Gespräch warten. Das Gespräch, in dem der Vorgesetzte sich endlich Zeit nimmt und alles erklärt. Es kommt meistens nicht. Und je länger man wartet, desto tiefer wächst die Unsicherheit.
  2. Sich selbst die Erwartungen ausdenken. Weil niemand sie ausspricht, füllt man die Lücke selbst. Oft mit dem strengsten möglichen Maßstab. Und scheitert daran.
  3. Rollenklarheit mit Harmonie verwechseln. Viele neue Führungskräfte hoffen, dass sich alles irgendwie einspielt. Aber Klarheit entsteht nicht durch Abwarten sie entsteht durch aktives Gestalten.

Was wirklich hilft? Nicht auf das perfekte Gespräch warten sondern das Gespräch selbst suchen und strukturieren. Mit konkreten Fragen. Mit einem klaren Ziel für den Termin und mit dem Mut, auch bei einem viel beschäftigten Vorgesetzten Klarheit einzufordern: respektvoll, aber bestimmt.

Ich habe in meiner Zeit als Führungskraft hunderte Meetings geführt, die so eng getaktet waren, dass keine Minute für Vorbereitung blieb. Was mich gerettet hat: Ein ausformuliertes Ziel für jeden Termin. Aber die haben innerhalb von Sekunden Orientierung geschaffen. Für mich und für alle anderen.

Genau so funktioniert das auch im Gespräch nach oben.

Wenn du gerade in deinen ersten 12 Monaten als Führungskraft steckst und das Gefühl kennst, irgendwie allein damit zu sein dann habe ich etwas für dich.

In meiner Masterclass „Plötzlich Chefin" zeige ich dir, wie du dir Rollenklarheit verschaffst, auch wenn dein Umfeld sie dir nicht einfach liefert. https://lnkd.in/dTjuKWP8