Scrum Master · Systemische Coach · Agile Coach
Klar.
Echt.
Wirksam.
– Agile Coach, Scrum Master & systemische Coach im DACH-Raum
Ich begleite Führungskräfte und agile Rollen im DACH-Raum dabei, aus guter Theorie gelebte Praxis zu machen. Mit Methoden, Empathie und echtem Werkzeug für den Alltag.
Über mich
Ich bin
Monika.
Ich begleite Menschen, die in agilen Umgebungen und Führungsrollen wirklich etwas bewegen wollen.
Was mich von anderen Coaches unterscheidet? Ich bringe zwei Welten zusammen: über 10 Jahre
IT & Design, LeSS-Transformationen mit 130 Entwicklern, Backlog-Chaos und Sprint-Druck – und 20 Jahre Yoga,
die mir beigebracht haben, wie Menschen wirklich funktionieren.
Ich war selbst Führungskraft. Ich kenne die erste Kündigung, die erste Gehaltsverhandlung, das erste Vorstellungsgespräch, das ich führen musste – und die Stille danach, in der man sich fragt: Habe ich das richtig gemacht? Als Teil eines Leitungsteams habe ich Teams von bis zu 80 Menschen begleitet. Das ist kein Theoriehintergrund. Das ist gelebte Verantwortung.
Systeme verändern sich nur, wenn Menschen sich verändern. Und Menschen
verändern sich nur, wenn sie sich gesehen fühlen.
Als zertifizierte Scrum Masterin, systemische Coach (DBVC) und Agile Coach kenne ich den Moment, in dem
Theorie und Praxis aufeinanderprallen und ich weiß, wie man dort nicht die Nerven verliert. Meine Kunden
von Reservix, BadenIT und der Haufe Group schätzen genau das: Jemanden, der die Komplexität kennt, die
Methodik beherrscht und trotzdem den Menschen nicht aus dem Blick verliert.
Für wen
Erkennst du dich?
Neue agile Rollen
Das Zertifikat hast du aber im echten Team-Alltag weißt du noch nicht immer, wie du wirklich intervenieren sollst. Zwischen Übervorsicht und „Ich muss jetzt was tun" schwankst du täglich.
→ Für frische Scrum Master, POs & Agile Coaches
Gemeinsam wachsen
Dein Team braucht Unterstützung und jedes Team ist anders. Ich begleite Teams unterschiedlicher Größe, vor Ort oder digital, mit individuell abgestimmten Formaten. Die Zusammenarbeit dauert je nach Bedarf bis zu sechs Monate.
→ Individuelle Teambegleitung & -entwicklung
Erfahrene Führungskräfte
Du funktionierst aber es kostet enorm viel Kraft. Dauerfeuerlöschen, die Lücke zwischen Anspruch und Realität, die innere Stimme, die sagt: „So kann's nicht weitergehen."
→ Für Führungskräfte mit 2+ Jahren in Tech & KMU
Neue Führungskräfte
Gestern Kollegin, heute Chefin und niemand sagt dir wie. Du fragst dich ständig: bin ich zu nett oder zu hart? Die schwierigen Gespräche stehen bevor, und du willst vorbereitet sein.
→ Für frisch beförderte Führungskräfte (0–12 Monate)
Menschen, die Klarheit suchen
Du hast alles, was man haben "sollte" und fühlst dich trotzdem nicht wirklich lebendig. Eine allgemeine Unzufriedenheit liegt über allem, ohne dass du genau sagen könntest warum. Du sehnst dich nach einer Richtung, nach einem Leben, das sich wieder wirklich wie deins anfühlt und dir Perspektive gibt, weiterzugehen.
→ Für alle, die wieder Perspektive und Freude am eigenen Leben finden wollen
Angebote
Was ich dir anbiete
Agil Ankommen
Für frische Scrum Master, POs & Agile Coaches (0–12 Monate). Du verlässt die Theorie-Komfortzone und etablierst dich als ernstzunehmende Kraft im echten Team-Alltag.
Das gewinnst du
- → Spürbare Souveränität statt lähmender Unsicherheit im Team-Alltag
- → 6–18 Monate Trial-and-Error gespart – du etablierst dich deutlich schneller
- → Sofort einsetzbare Interventionsmuster für die häufigsten Krisen-Situationen
- ✓ 3 Monate Begleitung
- ✓ 6 × 60 Min. Live-Sessions
- ✓ 2 × 30 Min. On-demand-Check-ins
Teambegleitung
Für Teams jeder Größe – vor Ort oder digital. Typische Situationen, bei denen ich helfe:
- → Hohe Fluktuation, die Vertrauen und Kontinuität kostet
- → Konflikte, die die Zusammenarbeit bremsen
- → Uneingespielten Arbeitsabläufe, die Energie fressen statt freisetzen
Individuelles Angebot
Preis nach Umfang & Teamgröße
Führung Vertiefen
Für Führungskräfte mit 2+ Jahren Erfahrung. Raus aus dem Feuerlösch-Modus – hin zu einem Stil, der nicht aufzehrt und trotzdem wirklich wirkt.
Das gewinnst du
- → Wieder mentale Bandbreite für Strategisches – raus aus dem Dauerfeuerlöschen
- → Authentischer Führungsstil statt Autopilot – endlich wieder Gestaltungsfreude
- → Konkrete Hebel, die wiederkehrende Muster nachhaltig unterbrechen
- ✓ 6 Monate Begleitung
- ✓ 6 × 60 Min. Sessions
- ✓ 2 SOS-Calls + Sprach-Coaching
Führung Finden
Für frisch beförderte Führungskräfte (0–12 Monate). Der Übergang von Kollegin zu Chefin – ohne Gesichtsverlust, ohne fremde Rolle spielen zu müssen.
Das gewinnst du
- → Übergang von Kollegin zu Chefin ohne Gesichtsverlust und ohne quälende Selbstzweifel
- → Authentisches Führungsprofil, das wirklich zu deiner Persönlichkeit passt
- → 5 sofort einsetzbare Kommunikationstools für schwierige Gespräche
- ✓ 3 Monate Begleitung
- ✓ 6 × 60 Min. Live-Sessions
- ✓ 2 × 30 Min. SOS-Calls
Dein Klarheitskompass
Intensiver 1:1 Zukunfts-Termin – online oder live in Freiburg
2 Stunden
Intensiver 1:1 Termin – fokussiert, tiefgehend, ohne Ablenkung
Deine persönliche Vision
Wir entwickeln gemeinsam deine Ausrichtung für die nächsten 2–5 Jahre
4 Wochen Nachbetreuung
Rückfragen & Justierungen per Mail oder WhatsApp inklusive
Stimmen
Was andere sagen
Kontakt
Lass uns reden.
Schreib mir direkt oder buch dir ein kostenloses Erstgespräch – ich freue mich auf dich.
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Deutschland · Österreich · Schweiz
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Freiburg, Karlsruhe, Mannheim, Basel & mehr
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Gedanken, Impulse und Erfahrungen rund um Führung, agile Rollen und persönliche Klarheit.
Nett bleiben oder klar sein?
Nett bleiben oder klar sein? Ich habe lange gedacht, ich muss mich entscheiden. Entweder ich bin die Chefin, die Entscheidungen trifft, unbequeme Wahrheiten ausspricht und Gehälter verhandelt. Oder…
Ich saß in einem Mitarbeitergespräch und dachte: „Die mag mich gerade nicht mehr." 🥴
Ich saß in einem Mitarbeitergespräch und dachte: „Die mag mich gerade nicht mehr." 🥴 Und trotzdem wusste ich: Ich hatte gerade das Richtige getan. Das beschreibt dieses Dilemma, das mich als Führungskraft jahrelang begleitet hat. Mir war ein gutes Miteinander immer sehr wichtig. Ich wollte nahbar sein, verständnisvoll, menschlich. Ich wollte, dass mein Team weiß: Mit mir kann man reden. Und gleichzeitig musste ich Entscheidungen treffen, die wehtaten. Mit Menschen zum Beispiel…
Heute um 12 Uhr. Und wenn du gerade zögerst, lies das erst.
Heute um 12 Uhr. Und wenn du gerade zögerst, lies das erst. Stell dir vor: Es ist Montagmorgen, 9:03 Uhr. Du sitzt im ersten Meeting, das du jetzt offiziell als Führungskraft moderierst. Dieselben Gesichter wie immer, aber jetzt schauen sie dich irgendwie anders an. Und du denkst: „Hat eigentlich irgend jemand gesehen, dass ich keine Ahnung habe?" Ich kenne dieses Gefühl gut. Nicht aus Büchern sondern weil ich es selbst erlebt habe. Ich war Führungskraft, bevor ich wirklich wusste, wie das…
Sie kam nach drei Jahren auf mich zu. Mitten in einem Workshop, den ich moderierte. „Monika. Ich muss dir danken."
Sie kam nach drei Jahren auf mich zu. Mitten in einem Workshop, den ich moderierte. „Monika. Ich muss dir danken." Ich kannte sie. Ich hatte sie damals nicht eingestellt. Vor drei Jahren hatte ich ein Vorstellungsgespräch mit ihr geführt. Nach 20 Minuten habe ich es abgebrochen. Nicht weil sie schlecht war. Sondern weil ich gespürt habe: Sie weiß selbst nicht, was sie hier will. Ich habe ihr das gesagt. Direkt. Klar. Ohne Weichzeichner. „Ich glaube, du bist gerade nicht sicher, was der nächste…
Letzte Woche im Coaching sagte meine Klientin einen Satz, den ich selbst so gut kenne: „Ich weiß eigentlich nicht, was m…
Letzte Woche im Coaching sagte meine Klientin einen Satz, den ich selbst so gut kenne: „Ich weiß eigentlich nicht, was mein Chef von mir erwartet. Aber fragen kann ich ihn auch kaum, er hat ja nie Zeit." Genau das ist der Moment, in dem viele neue Führungskräfte innerlich anfangen zu zweifeln: Leise und schleichend. → „Mache ich das richtig?" → „Bin ich zu unsicher oder erwarte ich zu viel?" → „Vielleicht liegt es einfach an mir." Was ich in meiner eigenen Führungszeit gelernt habe und was ich…
Mein erster Montag als Führungskraft.
Mein erster Montag als Führungskraft. Alle schauen mich an. Ich bin jetzt die Person, die Antworten haben sollte. In mir: „Hoffentlich sieht keiner, wie laut es in mir gerade ist." Du hast die…